KS Management Solutions
di Andrea Simbeni
Chi Siamo
KS Management Solutions si occupa di consulenza e supporto nella gestione e nella direzione sia di aziende for profit e non for profit, andando oltre la mera formazione o consulenza distaccata, ma mettendosi al fianco dell'imprenditore o della direzione aziendale nella gestione delle aziende.
Sviluppa strumenti, competenze e tecniche che migliorino l'efficacia e l'efficienza sia dei processi di pianificazione strategica sia dei processi di analisi della performance e apprendimento organizzativo.
Servizi
Programmazione aziendale e controllo gestione
Strumenti di programmazione aziendale e controllo di gestione: budget aziendali, analisi della performance, determinazione dei costi e della redditività dei prodotti e servizi.
Business plan
Piani industriali e strumenti per capire al meglio il tuo business.
Crisi aziendali
Temporary Management e gestione delle crisi aziendali.
Rapporti Banca-Impresa
Supporto nei rapporti banca-impresa e nella gestione del sovra-indebitamento
Contabilità e dichiarativi
Tenuta contabilità semplificata e ordinaria e vari tipi di dichiarativi.
Auto-imprenditorialità e Start Up
Supporto all`auto-imprenditorialità e alla costituzione e sviluppo di start up.
Mission
La nostra missione è quella di aiutare le aziende a conoscere e gestire al meglio il loro business. Crediamo fortemente che sia da superare una visione analitica e slegata nella valutazione dell'andamento aziendale e nel rapporto di consulenza. Essendo l'azienda un sistema aperto e dinamico è fondamentale una visione olistica della situazione aziendale al fine di comprendere cosa l'imprenditore abbia effettivamente bisogno per migliorare la gestione della sua azienda. Inoltre, è fondamentale adottare interventi che siano di carattere multidisciplinare: non si può parlare solo di controllo di gestione senza preoccuparsi della gestione delle risorse umane che ci stanno all'interno delle aziende oppure senza preoccuparsi di definire gli obiettivi strategici e operativi che queste persone devono raggiungere. Tutto è collegato e va analizzato in modo sistemico per poter migliorare l'efficacia e l'efficienza dell'intervento.

I nostri punti di forza:

1. Competenze interdisciplinari

2. Esperienza in strumenti di programmazione aziendale e controllo di gestione

3. Intervento incentrato sul temporary management in una logica maieutica e di coaching. Sviluppiamo le competenze all'interno dell'azienda in modo che possa essere autonoma e non debba sempre ricorrere ad un consulente esterno

4. Remunerazione variabile in base la raggiungimento degli obiettivi previsti. Noi scommettiamo con te

5. si evitano i costi fissi necessari a sviluppare queste competenze in ambito aziendale